走还是留家具厂车间员工岁末心态调查

走还是留家具厂车间员工岁末心态调查

走还是留？家具厂车间员工岁末心态调查,

　　做红木打火机的设备,公明红木游泳馆,中式红木家具,

　　进入2019年1月，距离农历春节越来越近，一些经营状况不错的家具厂，纷纷对订做红木打火机的设备，各部门进行最后的盘点和尾牙筹备，生产车间不再忙碌，工人开始倒数回老家的时间，也开始为明年做打算。

　　在这类规模不大的传统做红木打火机的设备的产品制造依赖“熟手”的生产技术和手艺，老板对员工很重视。很多员工和创始人是“老乡”，工龄长，老板赋予他们的不仅仅是工作，还有对生活、对老家父母、小孩的。员工平时有急事也能请长假。对于员工来说，外面的工厂薪资福利都差不多，但是在熟悉的地方有熟悉的同事，老板也很有人情味，因此员工的稳定度很高、安全感很强，愿意沉淀下来钻研技术。

　　调查发现，这样的传统家具工厂，员工年龄相对较大，其维系员工与工厂的不仅仅是劳动合同这样的契约关系，更夹杂着乡亲这样的情感纽带。历年来，这些工厂员工的返岗率都在％以上，流失掉的员工一般是要照顾老家的亲人而告别了务工生涯，或者是被同行以数倍的高薪挖走。

　　与传统家具工厂对“员工手艺”高度依赖相比，走在家具行业智能化前列的板式定制工厂，其自动化水平高，产品制造过程对员工的依赖度较低。传统家具厂产能相对有限，一个新手要沉淀几个月才能慢慢上手、2-3年才能成为一个熟手，工资差别大；在板式定制工厂，产能是传统家具工厂的数倍，每一道工序被细化，每一个员工只从事流水线上的一道工序，就像电子厂的工人一样，每个人都是一颗螺丝钉，新手只要几天便可上岗，新老员工工资相差不大。

　　由于车间智能化，环境相对“高大上”，对人工依赖性不强，板式定制家具工厂吸引到25岁以下的年轻一线员工多，这批后的车间员工稳定性不强，这也导致了每年节后返岗情况不乐观，车间员工流失率大、换血快，真正有沉淀的老员工占比不超过20％，这个数据同比传统家具工厂，可谓是两级。所以在板式定制家具工厂，每年到岁末、选择自离的车间员工不在少数，观望计划着跳槽的员工也不在少数，毕竟在劳动力总量下降的情况下，年轻的车间员工不愁找不到工作。

　　无论是传统家具厂，还是板式定制家具厂，现在及未来都面临着车间员工难招的困境，越来越少年轻人愿意在制造工厂从事体力活，拿什么吸引新时代的年轻人发自内心成为一名“蓝领”，已做红木打火机的设备自身便能解决的问题。

进入2019年1月，距离农历春节越来越近，一些经营状况不错的家具厂，纷纷对订做红木打火机的设备，各部门进行最后的盘点和尾牙筹备，生产车间不再忙碌，工人开始倒数回老家的时间，也开始为明年做打算。

　　在这类规模不大的传统做红木打火机的设备的产品制造依赖“熟手”的生产技术和手艺，老板对员工很重视。很多员工和创始人是“老乡”，工龄长，老板赋予他们的不仅仅是工作，还有对生活、对老家父母、小孩的。员工平时有急事也能请长假。对于员工来说，外面的工厂薪资福利都差不多，但是在熟悉的地方有熟悉的同事，老板也很有人情味，因此员工的稳定度很高、安全感很强，愿意沉淀下来钻研技术。

　　调查发现，这样的传统家具工厂，员工年龄相对较大，其维系员工与工厂的不仅仅是劳动合同这样的契约关系，更夹杂着乡亲这样的情感纽带。历年来，这些工厂员工的返岗率都在％以上，流失掉的员工一般是要照顾老家的亲人而告别了务工生涯，或者是被同行以数倍的高薪挖走。

　　与传统家具工厂对“员工手艺”高度依赖相比，走在家具行业智能化前列的板式定制工厂，其自动化水平高，产品制造过程对员工的依赖度较低。传统家具厂产能相对有限，一个新手要沉淀几个月才能慢慢上手、2-3年才能成为一个熟手，工资差别大；在板式定制工厂，产能是传统家具工厂的数倍，每一道工序被细化，每一个员工只从事流水线上的一道工序，就像电子厂的工人一样，每个人都是一颗螺丝钉，新手只要几天便可上岗，新老员工工资相差不大。

　　由于车间智能化，环境相对“高大上”，对人工依赖性不强，板式定制家具工厂吸引到25岁以下的年轻一线员工多，这批后的车间员工稳定性不强，这也导致了每年节后返岗情况不乐观，车间员工流失率大、换血快，真正有沉淀的老员工占比不超过20％，这个数据同比传统家具工厂，可谓是两级。所以在板式定制家具工厂，每年到岁末、选择自离的车间员工不在少数，观望计划着跳槽的员工也不在少数，毕竟在劳动力总量下降的情况下，年轻的车间员工不愁找不到工作。

　　无论是传统家具厂，还是板式定制家具厂，现在及未来都面临着车间员工难招的困境，越来越少年轻人愿意在制造工厂从事体力活，拿什么吸引新时代的年轻人发自内心成为一名“蓝领”，已做红木打火机的设备自身便能解决的问题。